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FAQ LEADER

  • Opzioni semplificate in materia di costi - Metodologie

  • 2024_05/1
    Nella metodologia basata sulla retribuzione tabellare dei CCNL, le voci "ad personam" (es. superminimi, scatti di anzianità) e la 14ª mensilità possono essere incluse nel calcolo del costo standard del personale?

    Le voci ad personam non sono escluse, ma vanno valutate caso per caso e sommate alla retribuzione tabellare se documentate (CCNL, buste paga, contratti integrativi, ecc.). Allo stesso modo, 13ª e 14ª mensilità possono essere considerate. Il CCNL dei dirigenti segue la stessa metodologia prevista per gli altri contratti.

  • 2024_05/2
    In merito alla Metodologia basata sul Decreto del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali è possibile inserire il Costo Standard unitario orario per i Dirigenti?

    Non è possibile, in quanto si tratta di metodo mutuato da altri Programmi ed applicato agli interventi del PSP, pertanto, la tabella delle UCS non può essere modificata né integrata. Il livello più alto è rappresentato dai costi relativi all'area dei funzionari e dell'elevata qualificazione.

  • 2024_41/1
    Come devono essere rendicontati i costi del personale e i costi standard collegati nel sotto intervento B della SRG06? È possibile adottare il calcolo sul costo lordo individuale (RAL + oneri) anziché la metodologia standard con coefficiente correttivo?

    Sì, è possibile, purché siano rispettati i principi della normativa comunitaria e siano documentate le fonti utilizzate per il calcolo. In particolare: a) la metodologia della "regola delle 1720 ore standard" può essere personalizzata, scegliendo i costi annui lordi più recenti e documentati (buste paga, CCNL, contratto di lavoro, contributi obbligatori, ecc.); b) è possibile includere anche la 14ª mensilità, se prevista dal contratto di riferimento; c) in caso di personale part-time, il denominatore deve essere proporzionato alle ore lavorate.

  • 2024_49/1
    Secondo la metodologia 3A presente nel documento "Costi semplificati per la rendicontazione delle spese del personale del GAL", in caso di CCNL che prevede una quattordicesima mensilità è corretto moltiplicare la retribuzione tabellare mensile per 14?

    L'approccio illustrato nel documento prevede l'adeguamento del calcolo in funzione delle mensilità effettivamente riconosciute dal CCNL di riferimento; pertanto, laddove prevista la 14esima mensilità, la retribuzione tabellare mensile può essere moltiplicata di conseguenza al fine di determinare il valore annuo di riferimento.

  • 2024_49/2
    Come si determina correttamente il costo orario standard per il personale a tempo parziale in applicazione della metodologia 3.A presentata nel documento "Costi semplificati per la rendicontazione delle spese del personale del GAL"?

    In caso di personale a tempo parziale il calcolo va adattato proporzionalmente, per cui il denominatore della formula (1720 ore rappresentano un tempo lavorativo annuo standard) deve essere ridotto e corrispondere alla percentuale di part-time.

  • 2024_54/3
    È possibile utilizzare metodologie di rendicontazione adottate in altri programmi UE, come Interreg, anche nell'ambito del programma LEADER?

    Si conferma la possibilità di utilizzo di tale metodologia anche nel contesto LEADER, in quanto già impiegata in altri programmi comunitari e conforme ai principi di correttezza metodologica, equità e verificabilità previsti dalla normativa europea.

  • 2025_06
    Nella metodologia di calcolo delle OCS per il costo del personale basata sulla retribuzione tabellare del CCNL, è possibile includere scatti di anzianità, minimi, superminimi o altri elementi ad personam nel calcolo del costo standard unitario orario?

    Sì, è possibile, purché tali elementi siano documentati e verificabili. Una volta definita la base del calcolo della metodologia (es: stipendio base + scatto anzianità + superminimo o altri elementi), questa deve essere applicata per uniformità a tutto il personale dello stesso GAL e al personale degli altri GAL che utilizzano il "metodo delle 1720 ore".
 
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