LEADER non spende? I risultati delle ultime programmazioni raccontano l'opposto

Un'analisi di ReteLeader a supporto dei lavori del Comitato di Monitoraggio del PSP 2023-2027 del 25 novembre 2025.
a cura di Raffaella Di Napoli, Fabio Muscas, Smilka Guerra | RRN ReteLEADER

Il Comitato di Monitoraggio Nazionale del PSP 2023-2027, riunitosi lo scorso 25 novembre, ha rappresentato un'importante occasione per fare il punto sullo stato dell'arte degli interventi dedicati al LEADER nell'attuale programmazione; un confronto utile anche per leggere in prospettiva i dati disponibili sull'attuazione. L'attuazione di LEADER nella nuova programmazione 2023-2027 si muove lungo un percorso che, a una prima lettura, potrebbe sembrare più lento rispetto ad altri interventi del PSP. I dati disponibili mostrano infatti che, a fronte di una dotazione complessiva di 923,49 milioni di euro, la spesa programmata nel triennio 2023-2025 ammonta a 79,03 milioni, poco più dell'8,5% del totale. Al 30 giugno 2025 risultano pubblicati 181 bandi per un ammontare di 147 milioni di euro, con risorse concesse superiori a 82 milioni e pagamenti che superano i 9,5 milioni. È un quadro che, osservato isolatamente, potrebbe suggerire un avvio prudente o perfino rallentato, ma questa impressione si dissolve non appena si considera l'evoluzione registrata nei mesi successivi.

Alla data del 15 ottobre 2025, infatti, la spesa raggiunge 21.657.899,94 euro: più del doppio rispetto a giugno, un'accelerazione improvvisa ma tutt'altro che inattesa per un intervento che richiede una solida fase di predisposizione prima di entrare in piena operatività. Il raffronto tra programmazione, impegni e spesa conferma inoltre il peso crescente dell'intervento SRG06 all'interno del PSP: è il settimo intervento per risorse programmate (923.493.924,37 euro), il decimo per spesa effettivamente sostenuta (22.349.543,9 euro al 15 ottobre 2025) e addirittura il secondo intervento dell'intero PSP per incremento della spesa nel periodo più recente, grazie al balzo registrato tra giugno e ottobre. Un comportamento che rispecchia pienamente la fisiologia LEADER, dove la fase di attuazione vera e propria inizia solo dopo che la macchina amministrativa - dai GAL alle Autorità di Gestione - ha potuto completare l'impianto procedurale necessario. (continua)

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